Seit dem Aufkommen des Internets ist das werbefinanzierte Geschäftsmodell der Printmedien ins Stocken geraten. In den letzten 20 Jahren sind die Werbeeinnahmen von Zeitungen in Amerika um etwa 80 % (auf das Niveau der Weltwirtschaftskrise) gesunken, während die Auflage sich ungefähr halbiert hat. Obwohl der Online-Traffic stark zugenommen hat, konnten die Einnahmen aus digitaler Werbung den Gewinnrückgang im Printbereich nicht ausgleichen. Plattformen wie Google und Facebook sind zu den neuen Größen der Medienlandschaft aufgestiegen. In Großbritannien beispielsweise entfallen laut der Competition and Markets Authority (cma), einer Regulierungsbehörde, über 90 % der Suchmaschinenwerbeeinnahmen auf Google und die Hälfte des Wertes aller Display-Anzeigen auf Facebook. In den letzten zwei Jahren haben sie zusammen 40 % des Online-Traffics, der zu nationalen Zeitungen führt, generiert. Die cma warnte im Juli, dass werbefinanzierte Online-Plattformen den Niedergang zuverlässiger Nachrichtenmedien beschleunigen könnten.
Quelle: https://www.economist.com/business/2020/10/17/should-big-tech-save-newspapers
Aber Google kommt "zur Rettung":
Angesichts des öffentlichen Aufschreis bietet Google eine Unterstützung an. Diesen Monat hat das Unternehmen zugesagt, über drei Jahre hinweg 1 Milliarde US-Dollar an Zeitungen zu zahlen, um Nachrichteninhalte für seine Website zu kuratieren. Einige Verlage sahen dies als Präzedenzfall – und als stillschweigendes Eingeständnis, dass Google für Nachrichten zahlen sollte. Selbst News Corp, ein von Rupert Murdoch kontrollierter Medienriese, der den Kreuzzug gegen die Tech-Giganten angeführt hat, begrüßte diesen Schritt. Letztes Jahr stimmte Facebook zu, News Corp eine Lizenzgebühr für die Anzeige einiger Artikel in seinem Nachrichten-Tab zu zahlen.
Die Frage ist… wen retten sie wirklich? Zeitungen, oder ihr eigenes Unternehmen vor Kartellverfahren demokratischer Regierungen?
Wenn überhaupt, zeigt die Dankbarkeit für die Großzügigkeit der Big Tech-Unternehmen, wie verzweifelt Zeitungen nach jeglicher Art von Bezahlung sind. Doch im Vergleich zu den Einnahmen von 162 Milliarden US-Dollar im letzten Jahr bei Googles Mutterkonzern Alphabet ist 1 Milliarde US-Dollar ein Spottpreis. Viel wichtiger ist, dass dies die zugrunde liegende Ökonomie der globalen Zeitungsindustrie nicht verändern wird, die im letzten Jahr Einnahmen von etwa 140 Milliarden US-Dollar hatte. Das liegt daran, dass das werbefinanzierte Geschäftsmodell bereits vor dem Aufkommen des Internets in diesem Jahrhundert am Ende war.
Verzweifelt ist das Wort.
(Hervorhebung von mir)
Das eigentliche Versagen liegt darin, dass Zeitungen die Kontrolle über die Distribution an Google und Facebook verloren haben, was die Monetarisierung des Traffics erschwert.
Dem stimme ich vollumfänglich zu.
Diesen Fehler haben einige Content-Industrien, wie Video-Streaming und Musik, vermieden.
Ich bin völlig anderer Meinung. Seit ich Apple Music abonniert habe, habe ich kein einziges Lied mehr gekauft – weder als CD noch digital. Die Ausschüttung von Spotify und Apple Music an die Musikunternehmen und Künstler ist minimal. Diese Gefahr schwebt weiterhin über den Zeitungen, und es wird die Versuchung geben, über „All-you-can-eat“-Plattformen zu verkaufen und nur Cents für ein paar Artikel zu erhalten, anstatt auf zuverlässige Abonnements direkt mit dem Leser zu setzen.
Ich bin der Überzeugung, dass die Lösung in bezahlten Abonnements direkt mit dem Leser liegt. Ich sehe keinen anderen Weg. Werbung, die direkt an die Kunden verkauft wird (ohne Google), könnte, wenn wir Glück haben (und wenn Verlage dies zu verstehen beginnen – einige tun es bereits), langsam zu einem zweiten Standbein werden. Für einige Länder, die noch stark von Printwerbung abhängig sind, wird dies noch kritischer sein.
Darüber hinaus stammten einige der Werbeeinnahmen, die von großen Technologieunternehmen erzielt wurden, aus der Einführung neuer Unternehmen, insbesondere Kleinstunternehmen, in den Markt, anstatt Online-Werbetreibende von Zeitungen abzuwerben.
Ich widerspreche. Werbung geht den Zeitungen verloren, weil es billiger und effektiver ist, sie über Google zu schalten (da Google über alle privaten Datenprofile von Milliarden von Menschen verfügt), und Google sie über die gesamte Oberfläche des WWW verbreiten kann – was naturgemäß viel mehr Raum bietet als der ursprünglich „knappe“ Platz in Zeitungen.
Meine Meinung:
Zeitungen müssen sich selbst retten, ja, unbedingt. Dies können sie jedoch nur mit der Hilfe ihrer Leser tun. Das bedeutet, sie müssen auf dem Vertrauen aufbauen, das sie zu ihnen haben – anstatt es durch das Einfügen von Trackern auf ihren Websites zu beschädigen. Sie müssen qualitativ hochwertige, zuverlässige Inhalte anbieten und die Meinung untermauern (oder stärken), dass dies es wert ist, dafür zu bezahlen.
Andererseits müssen sie Google und Facebook ernsthaft bekämpfen – die ihre größten Widersacher sind, die bereits den Großteil der Werbung entzogen haben, nicht zuletzt basierend auf dem Wissen, das sie durch die von den Zeitungsverlegern selbst eingefügten Tracker über die Leser gewonnen haben. Verleger haben sozusagen die Trojanischen Pferde in ihre eigenen Produkte gesetzt, ein Schritt, der mir immer noch naiv erscheint. (Heutzutage spielt es wahrscheinlich keine Rolle mehr, da Google die persönlichen Profile bereits besitzt – aber es schadet weiterhin dem Vertrauen der Leser in die Verlage.)